广东精工智能系统有限公司注册资本，员工101-500人，是一家中型较好的精益培训的私营企业。精工智能尊崇“踏实、拼搏、责任”的企业精神，并以诚信、共赢、开创经营理念，创造良好的企业环境，以全新的管理模式，完善的技术，周到的工厂规划服务，精湛的精益生产品质为生存根本，我们始终坚持用户至上，用心服务于客户，坚持用自己的服务去打动客户。

创新是广东精工智能系统有限公司成功的基石。在未来，精工智能也希望不断地创新，为广大顾客提供物流规划xa02efn服务。多年来，精工智能始终相信只有坚持创新和专业，才能更好的满足客户对精益生产管理到底好的需求。 延伸拓展 详情介绍：一、什么是精益生产？精益生产是一种通过消除企业所有运营环节上的浪费，来达到缩短生产周期，提升效率，改善质量，降低成本和满足客户需求等目的的科学的方法。精益生产是以客户需求为起点，通过5S管理、IE（工业工程）改善、TPM改善生产现场，利用准时化生产（Just？In？Time，简称JIT）改善生产线，依靠“自恸化”、TQM、六西格码改善质量，强调质量是生产出来的，而非检验出来的，在产品质量上追求尽善尽美，消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用最少的投入实现更大的产出，实现利润更大化。精益生产力求实现多品种、小批量、高质量、准交期的低成本生产，被称为工业界的 第2次革命和21世纪的标准生产方式。二、为什么要推行精益生产？中国企业与世界先进企业之间的差距，主要不在於生产设备等方面，关键在于管理和生产方式，国内很多成功企业的经验也证明了这一点。所以如何采用先进的管理技术和生产方式，成为当前绝大多数国内企业的当务之急，而精益生产则是解决企业目前生存与发展问题的妙药良方。精益生产主要研究时间和效率，消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去除生产环节中一切无价值的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的岗位；精简产品开发设计、生产、管理中一切不产生附加值的工作。精益生产注重提升系统的稳定性，50多年来精益生产的成功案例已证实，精益生产可以：提高效率：生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率等。降低成本：运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本等。提高与保证产品质量和生产安全。降低库存资金、加速企业资金流以达到企业资金效益更大化。缩短采购周期、生产周期、交货周期以达到灵活对应市场需求、提升企业核心竞争力。

众所周知，精工智能创业多年来一直把让客户信任我们作为公司的使命，把诚信、责任、高效、进取、和谐作为精工智能人的行为准则，把为员工提供机会，为股东创造效益，为客户提供服务，为社会创造繁荣，作为精工智能的经营宗旨，引进和培养高技术人才，持续不断地提高管理水平与改善客户服务。高素质的管理队伍和勤劳的员工队伍，已经成为精工智能快速发展的原动力，相信不断进取、善于创新的精工智能人，将会把物流规划事业带向更辉煌的明天。更多合作意向洽谈，敬请拨打热线：0757-22201858，或访问我们的官网：www.jinggon.com。